A una semana de la realización de las PASO, Sendero Regional dialogó con uno de los precandidatos a intendente de Unión por la Patria, Martín Stornini, acerca de las expectativas con las que el justicialismo sancayetanense llega a estas elecciones.
«El peronismo llega como en varios distritos con interna, acá en San Cayetano por suerte
una interna ordenada y clara. De un lado La Cámpora con Miguel Olano a la cabeza, y
del otro lado mi equipo y yo. Vamos a llegar muy bien, estamos con muy buenas
expectativas, nuestras 50 propuestas fueron muy bien recibidas por parte de la población
y de los medios locales. Apostamos a un proceso de reestructuración del peronismo local,
con gente joven, con ideas renovadoras, superadoras, eso es lo que ofrecemos al
electorado: renovación y propuestas. Detrás de cada propuesta hay escucha y trabajo. Y
obviamente esperamos ser ganadores de las PASO.
-Después de muchas elecciones, el radicalismo atraviesa una fuerte interna. ¿Cómo
afecta esto al PJ? ¿Crees que les abre una buena posibilidad para volver a ser
gobierno?
Es real que el radicalismo atraviesa una fuerte interna, y lo que veo es agresividad entre
ellos. Nosotros estamos enfocados en nuestro trabajo, y creemos que eso es lo que
realmente nos abre la oportunidad para ser gobierno: el trabajo que tenemos detrás y lo
que proponemos. Desde el 2017, como oposición, tenemos una agenda propia en la que
hemos trabajado mucho, hemos creado muchísimos proyectos de ordenanza que no han
sido aprobados (y algunas ni tratados), y que son herramientas que se necesitan para
gobernar y para transformar. Queremos ser gobierno y empezar a usar esas herramientas
que creamos: un programa de terreno propio, el banco de tierras, plan de veredas, escuela
de manejo, consejo de arbolado urbano, ingreso al empleo público por concurso,
presupuesto participativo, fondo municipal de las artes, entre otras. Como grupo hemos
tenido coherencia y continuidad en el trabajo, en abordar estos temas para resolver
problemas, para proyectar el desarrollo de nuestro distrito, para pensar en el futuro y en
las transformaciones que necesitamos para alcanzar un San Cayetano mejor. Y esto lo que
los vecinos están viendo y reconociendo en nuestro grupo, en nuestra lista.
-¿Qué recepción han encontrado en la gente respecto de la propuesta que llevan
adelante?
Muy buena, porque son todas propuestas palpables, realizables, pensadas para San
Cayetano. No son frases hechas, no son palabras vacías. Son muy concretas. Y nacieron
de la escucha, de recorrer, de hablar con nuestros vecinos, de darles forma en el Concejo
Deliberante, de estructurarlas en una agenda que venimos trabajando desde hace años y
que, en campaña, vemos que otros candidatos las presentan como novedad y como
propias, con otras palabras, pero sin haber hecho el trabajo que hicimos nosotros como
grupo.
-¿Qué clase de intendente aspirás a ser?
Aspiro a ser el intendente que San Cayetano necesita hoy, un intendente que escuche, que
resuelva los problemas de la población, que planifique y haga realidad el desarrollo del
distrito, con empleo genuino, con oportunidades para los jóvenes, con un hospital que
funcione bien y en donde trabajen los médicos de nuestro pueblo, cerrando heridas,
dialogando con ellos, reparando daños; un intendente que trabaje en equipo, tengo un
grupo de trabajo muy bueno, de buena gente, muy capaz, muy humana, muy eficiente,
que sabe, que resuelve, que es creativa.
-¿Cuál crees que será tu principal característica como jefe comunal? Un intendente de mucha gestión en La Plata, de andar en la calle, de recorrer los barrios…
Un poco y un poco, pienso viajar y gestionar mucho en Provincia y en Nación, y estar
muy cerca de la gente, que es, en definitiva, lo que estoy haciendo como concejal desde
que asumí la banca. Como intendente sé que tengo que trabajar buscando siempre ese
equilibrio. Y además pienso que un intendente siempre debe escuchar a su grupo de
trabajo que es el que ayudó y trabajó codo a codo para llegar a la intendencia, para ser
gobierno. Siempre hay que estar atento a los colaboradores, porque con ellos un
intendente tiene un proyecto y todos tienen que trabajar, desde donde les toque, para
llevarlo a cabo; si un intendente se aparta de eso, o de las formas en que comenzó a hacer
política, o de las necesidades de la población y se enamora de sí mismo y cree que hizo
todo y solo, y que no hay otro mejor que él, entonces hay problemas. Siempre el proyecto,
los desafíos y los problemas de San Cayetano por delante de la persona. Y cuando sea
momento de dejarle el lugar a otro, no dudarlo, voy a mirar al costado y va a haber varias
opciones dentro del grupo para continuar el proyecto.
-Si tuvieras que destacar y resumir tres propuestas puntuales que te gustaría
cumplir en un gobierno tuyo, ¿cuáles serían?
Hago el esfuerzo y elijo tres, porque en las PASO presentamos 50 propuestas… es difícil
elegir sólo tres.
La primera, un barrio Pro.Cre.Ar., con el Ministerio de Vivienda de Nación y el Instituto
de Vivienda de Provincia. Unido a eso, tenemos pensado también tener un banco de tierras
y lotes con servicio, generando un programa de Terreno Propio. Ambas cosas, viviendas
y terrenos, los pensamos apuntados para los laburantes, para quienes tienen sueldo, para
quienes tienen familia y también para quienes no la tienen, porque hay distintas
necesidades y proyectos de vida. Todo con reglas de juego claras.
La segunda, cerrar heridas en el sistema de salud y descentralizarlo. Cerrar heridas es
dialogar con los médicos de la localidad que no trabajan en el Hospital, por la persecución
y la incapacidad que tuvo el intendente actual y quienes fueron funcionarios en su
gobierno. Los quiero trabajando en el hospital y en las guardias, respetando su entrega,
trayectoria y derechos. La guardia no está funcionando bien, quiero los mejores médicos
ahí. Si la guardia, que es el alma del hospital, no funciona bien, el hospital, la salud pública
no funciona bien. Hay que descentralizar el sistema de salud, descentralizarlo de verdad.
Para eso propongo crear dos CAPS (Centros de Atención Primaria de la Salud) en la
ciudad, y que los médicos de familia y los pediatras (y luego sumar otras especialidades)
atiendan por demanda espontánea, y que los casos que lleguen a la guardia sean los que
realmente tengan que llegar. Y hay que seguir trabajando para aumentar los servicios. Uno
de los que hay que incorporar es el de oncología, muy necesario en estos tiempos.
La tercera enfocarnos en el desarrollo con inclusión. Hay que poner el Sector Industrial
Planificado en marcha, que despegue, llevar los servicios que faltan, salir a promoverlo,
generar incentivos para impulsar industrias. Creemos que debemos apuntar a los
agroalimentos y a las industrias verdes o de futuro. Estas industrias verdes nos van a dar
la oportunidad de conectar lo que hoy está desconectado: el sector industrial, la planta de
tratamiento de residuos, el empleo y la producción. Desde hace 10 años estamos
clasificando residuos en nuestras casas y en la planta de tratamiento, ahora tenemos que
dar un salto, pasar a otro nivel. Tenemos que agregarle valor, hacer productos a partir de
esos residuos. Esas son las industrias que llamamos “verdes”. Todo esto, las industrias de
agroalimentos y las verdes, van a generar empleo genuino que es lo que necesitamos en
San Cayetano de manera urgente.
